Wat heeft de gemeente ervoor gedaan?
Doelstelling 1:Duurzaam terugdringen van ondermijnende criminaliteit
Meldingen van ondermijnende criminaliteit zijn actief opgepakt en waar mogelijk integraal behandeld.
In 2025 kwamen 160 meldingen van ondermijnende criminaliteit binnen. Deze meldingen zijn geanalyseerd en waar mogelijk samen met partners opgepakt.
Er zijn gerichte integrale controles uitgevoerd op locaties met verhoogd risico.
Er is gebiedsgericht en signaalgestuurd gecontroleerd op onder meer bedrijventerrein Gouwe Stroom en in de Kleiwegstraat. In totaal zijn 140 panden gecontroleerd, waaronder horecaondernemingen, overlastpanden, bedrijventerreinen en panden met signalen van illegale prostitutie. Rond de feestdagen zijn daarnaast gedurende meerdere weken garageboxen gecontroleerd op opslag van illegaal vuurwerk en explosieven.
De gemeente heeft ingezet op bewustwording en het herkennen van signalen van ondermijning.
Inwoners, ambtenaren en andere professionals kregen voorlichting over de risico’s van ondermijnende criminaliteit en het herkennen van signalen.
Het Bibob-beleid en de informatiepositie zijn verder versterkt.
Het Bibob-beleid is geactualiseerd. Ook is het informatiegestuurd en datagericht werken verder ontwikkeld, waardoor signalen effectiever kunnen worden beoordeeld en opgepakt. Door aanscherping van werkprocessen is de gemeentelijke informatiepositie verbeterd.
Doelstelling 2: Daling aantal woninginbraken en aanpakken van gedigitaliseerde criminaliteit
De ontwikkeling van woninginbraken is actief gemonitord en vertaald naar preventieve acties.
Samen met de politie is de ontwikkeling van het aantal inbraken gevolgd. Via BuurtWhatsAppgroepen is hierover gecommuniceerd en samen met buurtvoorlichters, politie en boa’s zijn preventieacties georganiseerd.
Binnen het Zorg- en Veiligheidshuis is gericht gestuurd op daders en jonge aanwas.
In het Zorg- en Veiligheidshuis is bepaald welke acties nodig waren richting daders van woninginbraken. Ook is ingezet op het voorkomen van jonge aanwas op dit delict.
Op scholen is voorlichting gegeven over cybercrime en digitale criminaliteit.
Op 11 scholen in het primair en voortgezet onderwijs is voorlichting gegeven over gedigitaliseerde criminaliteit. Daarmee zijn 520 leerlingen bereikt.
Ook ouderen en ondernemers zijn gericht geïnformeerd over digitale risico’s.
Tijdens inwonersbijeenkomsten zijn ruim 100 ouderen voorgelicht over de risico’s van cybercrime en digitale criminaliteit. Ondernemers zijn op een bedrijventerrein geïnformeerd over de risico’s van cybercrime en ondermijning.
Regionaal is samengewerkt aan kennisdeling over cyber- en gedigitaliseerde criminaliteit.
Via de regionale werkgroep cyber- en gedigitaliseerde criminaliteit van het RSIV is afgestemd met andere gemeenten en is kennis gedeeld.
Doelstelling 3: Afname jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit
De vorming van de Zorg- en Veiligheidskamer is verder gebracht.
In 2025 is ingezet op de inrichting van een Zorg- en Veiligheidskamer. Binnen deze structuur zijn verschillende persoonsgerichte aanpakken vormgegeven, waaronder de aanpak jeugd en de PGA Lokaal. Ook is hier casuïstiek besproken rond verward en onbegrepen gedrag en ernstige woonoverlast.
Jongeren in een kwetsbare positie zijn intensief begeleid.
Twee IPTA-coaches waren actief in Gouda. Zij begeleidden jongeren intensief richting school of werk om afglijden naar criminaliteit te voorkomen. In 2025 zijn ongeveer 10 coachingstrajecten uitgevoerd, waarvan een deel doorloopt in 2026.
De samenwerking met scholen op het gebied van veiligheid is versterkt.
De adviseur schoolveiligheid stond in nauw contact met alle vo-scholen en het mbo in Gouda. Op vrijwel alle vo-scholen zijn signaaloverleggen ingevoerd waarin signalen en veiligheidsvraagstukken met professionals worden besproken.
Bij pieken in jeugdoverlast is gericht ingegrepen.
In 2025 is één keer een samenscholingsverbod opgelegd op plekken waar sprake was van een ernstige toename van jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit. Na afloop van deze maatregelen nam de jeugdoverlast af.
De persoonsgerichte aanpak van risicojeugd is doorontwikkeld.
De TOP X-aanpak is uitgefaseerd naar de PGA Lokaal. Van de 9 casussen zijn er 2 afgesloten. De overige lopen door binnen een persoonsgerichte aanpak. In het Risicojongerenoverleg zijn 25 risicojeugdigen besproken. Daarvan zijn 7 casussen doorverwezen naar hulpverlening binnen de gemeente.
Doelstelling 4: Een verdere professionalisering van het beleid en de uitvoering rondom vergunningen
De organisatie van vergunningverlening is verder versterkt.
In 2025 is verder gewerkt aan de professionalisering van het vergunningenproces. Er staat nu een team met vaste medewerkers dat evenementorganisatoren en ondernemers ondersteunt bij vergunningaanvragen. Ook is de samenwerking met Toezicht en Handhaving en andere gemeentelijke afdelingen versterkt.
Ondernemers en organisatoren zijn beter gefaciliteerd bij aanvragen.
In 2025 zijn ruim 700 exploitatie- en evenementenvergunningen verleend. Daarmee is de ondersteuning van initiatiefnemers verder op orde gebracht.
Er is geïnvesteerd in goed contact met demonstratieorganisaties.
Met de meest actieve demonstratiegroeperingen zijn goede contacten onderhouden. In 2025 zijn voor 57 demonstraties vergunningen verleend.
De juridische basis voor vergunningverlening is geactualiseerd.
De Algemene plaatselijke verordening (APV)en de Verordening speelautomaten zijn geactualiseerd. Ook is verder gewerkt aan actualisatie van andere beleidsstukken en regelgeving op het gebied van de APV en bijzondere wetten.
Doelstelling 5: Voorkomen van polarisatie en radicalisering
De persoonsgerichte aanpak radicalisering is intensief uitgevoerd.
In het kader van de lokale aanpak radicalisering zijn mogelijke en concrete signalen van radicalisering frequent besproken in multidisciplinair overleg binnen het Zorg- en Veiligheidshuis. In 2025 vonden 35 casusoverleggen en casusgerelateerde overleggen plaats.
Professionals zijn getraind in het herkennen van radicalisering en extremisme.
Via het Rijksopleidingsinstituut tegengaan Radicalisering zijn 12 trainingen aangeboden, waaronder de basistraining radicalisering, een training over verschijningsvormen van extremisme en een training interculturele professionaliteit. In totaal zijn ongeveer 120 interne en externe professionals getraind.
Netwerken en samenwerking zijn verder uitgebouwd.
In 2025 is deelgenomen aan 60 netwerk- en themaoverleggen met specialisten, collega’s en partners uit de regio, het land en het internationale netwerk. Daarbij zijn kennis, ervaringen en best practices gedeeld. Ook zijn professionals en organisaties in Gouda betrokken bij de doorontwikkeling van de lokale aanpak, de Leidraad Professioneel Oordeel en de regionale implementatie van de Wet PARTA.
Kennisdeling en bewustwording zijn ook regionaal versterkt.
Samen met de regiogemeenten Den Haag, Alphen aan den Rijn en Leiden is een regionale kennisdag georganiseerd. Hieraan namen 150 professionals en belanghebbenden deel.
Preventieve interventies voor jongeren zijn in gang gezet en uitgebreid.
In 2025 is op een school gestart met een weerbaarheidsproject gericht op identiteitsvorming. Dit project loopt door tot eind 2026 en wordt uitgebreid met een tweede traject. Daarnaast is online jongerenwerk geïmplementeerd en is een theatervoorstelling voor jongeren uitgerold over de risico’s van radicalisering.